En 2023, ¡preservemos los márgenes!
No obstante, es el mantenimiento de la actividad, combinado con el control de los costes y el mantenimiento de las inversiones, lo que permitirá limitar la disminución de la rentabilidad para el año 2023 y también salir más fuertes de esta crisis.
No es fácil conseguirlo, sobre todo porque el aumento de la productividad es uno de los puntos claves de la solución.
Significa que dentro de esta situación hostil prevalecerán dos condiciones: optimizar la ocupación de los empleados durante sus jornadas de trabajo y ayudarles a ser más eficientes.
La buena noticia (ser realistas no impide ser positivos) es que existen palancas, y las tiendas van a poder activarlas gracias a la gestión de la actividad y a la implementación de innovaciones.
Sólo falta ahora conocer el buen método y aplicarlo rigurosamente. Timeskipper te lo explica ahora...
